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Au laminoir à froid de thyssenkrupp Electrical Steel (tkES) à Gelsenkirchen, l'équipe a été confrontée à un défi familier mais complexe : malgré la disponibilité de nombreuses données de mesure, certains phénomènes du processus restaient flous, en particulier en ce qui concerne les aspects visuels de la production.

Les observations critiques faites par les opérateurs ne pouvaient être ni documentées ni analysées en collaboration. Dans le même temps, les perturbations du processus, telles que les ruptures de bande ou les défauts de surface, étaient difficiles à reproduire. Pour répondre aux exigences élevées de l'entreprise en matière de qualité, de sécurité et d'amélioration continue, il fallait un système capable de créer de la transparence, de rendre visibles les causes profondes et de faire partie intégrante d'un processus LEAN durable.
Dans le cadre des initiatives LEAN de tkES, le système iba a été progressivement intégré dans les secteurs clés de l'usine, de la surveillance en direct à la documentation automatisée :
La valeur ajoutée du système est devenue particulièrement évidente sur le banc d'inversion CVC, où des ruptures de bande récurrentes se produisaient au début ou à la fin de la bande. La mise en œuvre d'ibaCapture a permis d'identifier et de documenter le phénomène du "flowering", un durcissement local du matériau, visible uniquement par inspection optique et indétectable par les capteurs conventionnels. Le système basé sur la caméra a rendu ce problème visible et, avec les données de processus synchronisées dans le temps, a permis une analyse structurée des causes profondes.
Depuis lors, la caméra est devenue un outil actif pour les opérateurs dans le diagnostic des défauts. Dans la ligne combinée de recuit, de grenaillage et de décapage, les atouts du système sont tout aussi évidents. Un rapport HD quotidien généré automatiquement fournit à tous les ingénieurs de procédé une vue d'ensemble matinale des équipes précédentes, y compris un résumé du week-end tous les lundis.
Parallèlement, plus de 50 valeurs de processus sont surveillées en permanence, et toute violation des tolérances est affichée dans un téléscripteur d'événements - un outil précieux pour la gestion de l'atelier et l'optimisation continue des processus.

Sans ibaCapture, l'analyse des défauts serait impossible pour nous. Le système iba est devenu indispensable pour l'optimisation continue de nos processus.
Sascha Noreikat
Responsable de la production du laminage à froid, Thyssenkrupp Steel
Les effets visuels qui ne peuvent être mesurés à l'aide de capteurs classiques nécessitent une combinaison synchronisée dans le temps des données d'image et des données de processus. Avec ibaCapture, les images de caméra et les visualisations IHM peuvent être enregistrées en synchronisation précise avec les signaux de processus. Cela permet d'analyser et de reproduire des phénomènes purement visuels. Associés à ibaAnalyzer, ces ensembles de données peuvent être évalués de manière structurée, ce qui permet d'identifier clairement les causes profondes.
Une intégration réussie nécessite une acquisition, une visualisation et une analyse standardisées des données de processus, sur la base d'indicateurs clés de performance (KPI) définis. Grâce à ibaPDA et ibaHD-Server, les données sont collectées en continu et mises à disposition pour analyse. ibaDaVIS permet une visualisation transparente dans des tableaux de bord destinés à la gestion de l'atelier et à la prise de décision opérationnelle. De plus, ibaDatCoordinator assure la génération automatisée de rapports et favorise l'intégration durable dans les processus LEAN.
L'analyse de ces défauts nécessite une acquisition continue de données à haute résolution, associée à des informations visuelles contextuelles. ibaPDA assure l'enregistrement en continu de tous les paramètres de processus pertinents, tandis qu'ibaCapture documente les anomalies visuelles. En corrélant ces deux sources de données, il est possible d'identifier même les phénomènes complexes liés aux matériaux. Sur la base de ces informations, des ajustements ciblés peuvent être mis en œuvre pour améliorer la stabilité du processus.
Le reporting automatisé permet une évaluation standardisée et continue des conditions de processus sur l'ensemble des équipes. Avec ibaDatCoordinator, les rapports et les analyses des indicateurs clés de performance (KPI) peuvent être générés et diffusés selon un calendrier prédéfini. ibaDaVIS complète cette fonctionnalité grâce à des tableaux de bord en temps réel affichant les valeurs des paramètres et des aperçus des événements. Les décideurs disposent ainsi d'une base cohérente pour agir, sans avoir à recourir à une analyse manuelle.
Une réaction rapide nécessite une surveillance en temps réel des paramètres critiques des processus et une visualisation claire des écarts. Avec ibaPDA, les données pertinentes sont collectées en continu et mises à disposition en haute résolution. ibaDaVIS présente ces informations via des tableaux de bord en direct et des fils d'actualité. Cela permet de détecter immédiatement les dépassements de tolérance et de mettre en œuvre sans délai des mesures correctives.